High Performance Kompetenzcoaching
Das bioLogic-Unternehmenscoaching für Führung und Teamentwicklung
In Zeiten von New Work verändern sich auch die Anforderungen an eine Führungskraft radikal. Ein Höchstmaß an Flexibilität, Reaktionsschnelligkeit und Anpassungsfähigkeit werden benötigt, damit auch, die sich grundlegend veränderten Aufgaben einer Führungskraft, bewältigt werden können. Es geht dabei nicht mehr um Vorgaben und Kontrolle, sondern um Inspiration und Potenzialentfaltung, was nur gelingen kann, wenn eine wechselseitige Vertrauensebene zwischen den Mitarbeitenden und der Führungskraft besteht. Dabei steht die Führungskraft vor der Herausforderung einen klaren Rahmen vorzugeben und gleichzeitig die Mitarbeitenden zu coachen, damit diese lernen, sich innerhalb dieses Rahmens frei zu bewegen und dabei verwantwortungsvoll und proaktiv handeln, damit die gemeinsam definierten Ziele effizient erreicht werden können.
Die Voraussetzung ist, dass eine modere Führungskraft eine ausgeprägte emotionale Intelligenz, Coachingkompetenzen sowie ein agiles Mindset besitzt, damit die Interessen aller Beteiligten zufriedenstellend gemanaged werden können.
Mit dem Wissen der bioLogic ist es möglich, die authentische Selbstführung und ein proaktives Selbstmanagement, passend für die eigene Persönlichkeit, auszubauen. Die bioLogic-Methode hilft Führungskräften außerdem die individuellen Stärken, Wünsche, Befindlichkeiten und Motive sowie verdeckte Potenziale und auch Reibungspunkte der Teammitglieder zu erkennen und zu managen. Auf dieser Basis ist es schnell und einfach möglich, eine Win-win-Situation für alle Beteiligten zu schaffen.
Das Grundlagenwissen ist im Basisset (Modul1 & 2) enthalten, welches das Fundament des Unternehmenscoachings Führung und Teamentwicklung bildet. Die Teilnehmenden erhalten im ersten Teil ein theoretisches Wissen, welches sie sich selbst in Form eines Onlinekurses erarbeiten. Dabei werden unterschiedliche Lerntypen und die Dauer des Lernprozesses berücksichtigt. Im zweiten Teil bieten wir praxisbegleitend Online- oder Präsenzcoachings an. Hier werden persönlichkeitsorientierte Führungsstrategien erlernt und eine ergebnisorientierte Kommunikation trainiert. Darüber hinaus analysieren wir die individuelle Situation jedes Unternehmens und erarbeiten gezielt praktische Lösungen, welche meist schnell und einfach umgesetzt werden können.
Zielgruppe
- abteilungs- oder projektbezogene Teams
- verantwortliche Führungskräfte
Das erwartet Sie:
- das Wecken verdeckter individueller Potenziale und Teampotenziale
- eine authentische, klare und ergebnisorientierte Kommunikation
- eine Performancesteigerung von Teams sowie eine Effizienzsteigerung der einzelnen Teammitglieder
- eine schnellere und einfachere Realisierung von Teamzielen
- die aktive Motivation und Bindung der Mitarbeitenden durch individuelle Anreize und eine gezielte Förderung
Führung Persönlichkeit
Lösung auf einem Blick!
Das High Performance-Kompetenzcoaching „Führung Persönlichkeit“ berücksichtigt die individuelle Persönlichkeit aller Beteiligten sowie die Wünsche und Herausforderungen der Führungskräfte.
Auf dieser Basis werden praxisnahe, sofort umsetzbare Lösungen erarbeitet.
Die Idee
Innovatives Coaching
Innovatives Coachingkonzept
Für nachhaltige und starke Performance ist gezielte Persönlichkeitsentwicklung der Teammitglieder wichtig, indem individuelle Fähigkeiten gefördert und Schwächen ausgeglichen werden.
Vor dem Coaching erfolgt eine umfassende Analyse, die individuelle Anliegen und technische Probleme berücksichtigt. Ein gezieltes Vorbriefing sowie Verständnis und Akzeptanz aller Beteiligten sind für nachhaltige Wirkung der Coachings notwendig.
Coaching
individuell / praxisnah
Unsere High Performance Kompetenzcoachings basieren auf einem gründlichen Vorbriefing, um maßgeschneiderte Lösungen zu erarbeiten, die speziell auf die individuellen Bedürfnisse der Teilnehmer(innen) zugeschnitten sind.
Durch diese praxisnahen Lösungen, die schnell umsetzbar sind, können die Teilnehmer(innen) ihre persönlichen und beruflichen Ziele effektiver erreichen und langfristige Veränderungen in ihrem Verhalten und ihrer Leistung erzielen.
Vorteile
flexibel / preiswert
- eine maximale Flexibilität durch modulare Coachingeinheiten
- ein echtes Individualcoaching statt einer Standardschulung
- ein nachhaltiger Lernerfolg durch einen individuellen Wissenstransfer
- kostengünstig, durch On- und Offlinecoachings
- eine dauerhafte Wirkung durch eine persönliche Begleitung
- die sofortige Umsetzbarkeit durch praxisnahe Themen
In nur 6 Schritten zur Kompetenz im Bereich:
Führung und Teamentwicklung
Das Kennenlernen und erste Ansätze
In einem Erstgespräch werden alle relevanten Informationen für eine genaue Standortbestimmung ermittelt. Daraus wird gemeinsam ein Coachingfahrplan für die Lösung der individuellen Herausforderungen und Probleme entwickelt.
Das Erstgespräch ist kostenfrei und beinhaltet einen Ablaufplan des Coachings sowie erste Lösungsansätze, welche sofort umgesetzt werden können.
Projektvorstellung und Informationsaustausch
Im zweiten Gespräch nach Festlegung der Zielvorgabe wird das gesamte Projekt allen relevanten Beteiligten präsentiert. Hierbei werden individuelle Anliegen und Wünsche der Teilnehmer berücksichtigt.
Ein gezieltes Vorbriefing sowie das Verständnis und die Akzeptanz aller Beteiligten sind unerlässlich, um die gewünschte nachhaltige Wirkung der Coachings im Unternehmen zu erzielen. Nur so können die Coachings optimal an die Bedürfnisse des Unternehmens und der Teilnehmer angepasst werden.
Flexibel und ortsunabhängig lernen
Das Basisset der bioLogic-Methode, bietet zwei eigenständige Online-Module, die aufeinander aufbauen. Sie vermitteln praxisorientiertes Kompaktwissen zum Thema Persönlichkeitsentwicklung und bieten eine Anleitung zum Erkennen anderer Persönlichkeiten.
Durch die flexible, modulare Struktur ist das gesamte Kurs-Modell plattform- und ortsunabhängig nutzbar. Es berücksichtigt das individuelle Lerntempo jedes Teilnehmers und bietet somit maximale Flexibilität.
Zwischenfeedback
Im Rahmen des Zwischenfeedbacks werden sämtliche offenen Themen und Fragen in Zusammenarbeit mit allen Beteiligten geklärt. Dieser Schritt ist unerlässlich für die Erreichung übergeordneter Teamziele, da die emotionale Kompetenz und ein einheitlicher Wissensstand jeder teilnehmenden Person hierbei von entscheidender Bedeutung sind.
Präsenz oder Online?
Die bioLogic-Praxisworkshops zeichnen sich durch einen bedeutenden Unterschied zu standardisierten Schulungen aus, da das theoretische Wissen bereits in der Online-Schulung vermittelt wird. In den bioLogic-Praxisworkshops werden ausschließlich praxisrelevante Methoden vermittelt, die eine sofortige Umsetzung im Arbeitsalltag ermöglichen.
Im Rahmen des bioLogic-Praxisworkshops werden maßgeschneiderte Kommunikationswerkzeuge für das Unternehmen bereitgestellt, die eine nachhaltige Umsetzung unterstützen. Alle Teilnehmenden profitieren von einer auf die individuellen Bedürfnisse des Unternehmens zugeschnittenen Schulung und können das erlernte Wissen direkt in ihrem Arbeitsbereich anwenden.
Vorteile auf einen Blick
Darauf kommt es an.
- Das Wecken verdeckter individueller Potenziale und Teampotenziale
- authentische, klare und ergebnisorientierte Kommunikation
- Performancesteigerung von Teams sowie Effizienzsteigerung der einzelnen Teammitglieder.
- Einfachere und schnellere Realisierung von Teamzielen
- aktive Mitarbeitermotivation und -bindung durch individuelle Anreize und gezielte Förderung
Führung Persönlichkeit und Teamperformance
Ein zentraler Erfolgsfaktor für moderne Führungskräfte, um ihr Unternehmen durch Change-Prozesse und den digitalen Wandel führen zu können, ist ein persönlichkeitsorientierter Umgang mit ihren Mitarbeiter: innen.
Für ein optimales Arbeitsklima und die gemeinsame Lösungsfindung wird es für Führungskräfte immer wichtiger, die Rolle einer moderierenden Person im Team einzunehmen. Als „Beziehungsmanager“ gestalten Sie einen Rahmen, in dem die Teammitglieder effizient zusammenarbeiten können.
Im biologic Führungskräftetraining: Führung Persönlichkeit lernen Sie, wie sie die jeweiligen Bedürfnisse, Wünsche, aber auch verdeckten Potenziale ihrer Mitarbeiter: innen klar erkennen können. Außerdem hilft die bioLogic, als gemeinsame Sprache im Teamcoaching bestehende zwischenmenschlichen Reibungspunkte offen zu klären und aus belasteten Beziehungen im Idealfall Synergien aus verschiedenen Persönlichkeiten zu entwickeln.
Mehr zum Thema:
Artikel: Leadership – was eine gute Führungskraft auszeichnet
Artikel: Die sieben Managertypen – und welcher Erfolg hat
Buch: Führung und Zusammenarbeit – eine unternehmerische Führungslehre